Бережливое производство для вертолетов “Аллигатор”

Арсеньевская авиационная компания «Прогресс» им. Н.И. Сазыкина заняла второе место в конкурсе «Лучший портфель проектов Холдинга «Вертолеты России» по бережливому производству» по итогам минувшего года.

О бережливом производстве «Аллигаторов» журналу «Новый оборонный заказ. Стратегии» рассказала Анжела АЛЕКСЕЕНКО, специалист пресс-службы Арсеньевской авиационной компании «Прогресс»:

 

 — На рассмотрение конкурсной комиссии «ПРОГРЕСС» представил проект «Создание эффективной системы управления в цехе окончательной сборки», проведённый в строгом соответствии с принятой в холдинге «Вертолеты России» методикой, а также с соблюдением всех необходимых процедур использования инструментов бережливого производства. В рамках конкурса проекты оценивались по трём направлениям:

• экономическая эффективность,
• охват проекта,
• качественные показатели. 

По охвату и качественным показателям наше предприятие уступило победу Улан-Удэнскому авиационному заводу, где было реализовано сразу 8 небольших проектов в различных подразделениях. Третье место занял Казанский вертолётный  завод со сходным проектом по развитию сборочного производства.

Сама идея проекта по созданию эффективной системы управления в цехе окончательной сборки зародилась уже давно, сразу после проведения здесь анализа всех видов потерь в производственных процессах. Затем было принято решение о начале реконструкции и построению работы в новом помещении в соответствии со всеми принципами бережливого производства.

В ходе реализации проекта были определены два потока сборки – работа в рамках выполнения государственного оборонного заказа и работа над экспортными вариантами вертолёта Ка-52 («Аллигатор»). Далее была спроектирована новая организационная оснастка, проведён анализ системы управления цехом, выстроена эффективная модель для автоматизации процесса календарного планирования и построена трёхмерная цифровая модель производства. Она позволяет имитировать любые производственные процессы в цехе и прогнозировать показатели работы.

Сейчас по результатам анализа и оптимизации разрабатывается модуль для автоматизации системы оперативно-календарного планирования сборочного производства, что позволит предприятию сэкономить средства на закупку и адаптацию готового программного обеспечения.

Одной из задач следующего этапа является визуализация результатов производственной деятельности на информационных стендах. Это позволит информировать сотрудников о промежуточных итогах работы и повысить мотивацию на достижение эффективного результата. 

20 марта 2017г., Санкт-Петербург   
Записал: Александр ПЫЛАЕВ, зам. гл. редактора журнала «Новый оборонный заказ. Стратегии» 

---

Инфосправка

Арсеньевская авиационная компания «Прогресс» им. Н.И.Сазыкина — производство ударно-разведывательных вертолетов Ка-52 «Аллигатор». Подготовка к производству военно-морского вертолета Ка-52К и гражданского Ка-62.

АО «Улан-Удэнский авиационный завод» специализируется на производстве вертолетов Ми-8АМТ (Ми-171) и Ми-8АМТШ (Ми-171Ш).  Современный производственный и технологический потенциал завода позволяет быстро организовать изготовление новых типов летательных аппаратов, совмещать создание опытных образцов с серийным выпуском техники. За 75 лет существования на заводе построили более 8000 летательных аппаратов. 

ПАО «Казанский вертолетный завод» производит семейство вертолетов Ми-8/17, которые эксплуатируются более чем в 100 странах мира. Завод является одним из передовых в системе электронного контроля над производством. Программа модернизации системы управления производством помогла решить ряд стратегических задач: повышения эффективности администрирования производства, построения «вытягивающей» логистической системы обеспечения агрегатно-сборочного производства деталями и сборочными единицами, а также оптимизация производственных процессов. Реконструкция механообрабатывающего производства КВЗ позволила значительно увеличить производительность труда. 

На фото: вертолет К-52 «Аллигатор»